1. Бизнес План Спортивного Клуба Пример
2. Бизнес План Фитнес Клуба
3. Бизнес План Doc
4. Как Составить Бизнес План

Все большую популярность сегодня получают заведения фитнес-индустрии. Связано это с желанием людей быть здоровыми.

И если во время появления первых подобных клубов это были заведения премиум-класса, то сегодня почти любому человеку доступны подобные услуги. В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.

Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.

Объем рынка услуг спортивных и фитнес-клубов в Москве составляет 10-10,5 млрд.рублей в год. Cпортом заниматься очень полезно, ведь движение - это жизнь. Создаются такие клубы не.

По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.

Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.

Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет. Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже – обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей. Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование. Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя: в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая.

Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка. Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка.

Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг. Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше. Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.

SWOT-анализ Сильные стороны: Использование современных концепций, методик. Хорошее местоположение клуба. Качественное оборудование. Относительно низкий уровень затрат. Слабые стороны: Узкий спектр предоставляемых услуг. Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу. Возможности: Предложение более низких цен, чем у конкурентов.

Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения. Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров. Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база. Угрозы: Быстрый рост числа конкурентов. Экономическая нестабильность. Низкий уровень посещаемости.

Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю. Оценка возможностей Режим работы фитнес-центра будет следующим: Понедельник 9:00 – 21:00 Вторник 9:00 – 21:00 Среда 9:00 – 21:00 Четверг 9:00 – 21:00 Пятница 9:00 – 21:00 Суббота 9:00 – 21:00 Воскресенье 10:00 – 20:00 Итого: 80 часов в неделю. Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается. В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара). Организационно-правовые вопросы:. Начать нужно с выбора. На первое время можно ограничиться оформлением или ООО.

Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:. 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность. 61 – Деятельность спортивных объектов. 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из (для ООО). Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы).

Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.

Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают. Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).

Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке.

Кстати, мы писали статью о том,. Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м 2, а фитнеса или аэробики – 2 м 2. Арендуемое помещение: Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:. центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);. спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте). Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

Расчет площади помещения:. залы для фитнеса и аэробики – 2 м 2.15 человек = 30 м 2;. тренажерный зал – 6 м 2.15 человек = 90 м 2;. раздевалки – 2 шт.25 м 2 = 50 м 2;. ресепшен, коридоры = 50 м 2.

Всего: 200 м 2. Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек. Описание услуги В фитнес-центре можно будет посетить:.

тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);. аэробику (20 часов в неделю);. степ-аэробику (10 часов в неделю);. йогу (15 часов в неделю);. танцевальные классы (20 часов в неделю);. силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой. В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность. В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей. Маркетинг план. Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг.

Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров. Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета. Реклама необходима организации любого размера – будь это маленький зал или огромный фитнес-клуб. Наиболее эффективными видами рекламы будут:. раздача листовок, флаеров;.

проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;. вывески;. смс-рассылки;.

объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы); Очень популярным способом рекламы и одновременно получения дохода является предпродажа клубных карт фитнес-центра. Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество. Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения. Важно будет еще до открытия создать собственный сайт.

И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения. Расчет планируемой выручки Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено) Количество занятий в месяц Заполняемость (максимально 15 человек) Общий доход Тренажерный зал 200 р. 160 10 320 000 р. Аэробика 250 р.

80 9 180 000 р. Степ-аэробика 300 р. 40 9 108 000 р. 60 8 120 000 р. Танцевальные классы 250 р. 80 7 140 000 р. Силовые тренировки 250 р.

60 6 90 000 р. Итого 958 000 р. Ежемесячный доход составит 958 000 рублей. Производственный план. Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования.

В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 1 000 000 рублей. Оборудование понадобится в основном в тренажерный зал. Также сюда включаются приспособления для занятий в фитнес зале, в том числе коврики, специальные шары, степ-платформы, утяжелители.

Общая стоимость будет равна 600 000 рублей. Придется купить также мебель:. стол (1шт);. стул (10шт);.

скамейки (33шт);. шкафчики (30шт);. стойка на ресепшен (1шт);. кресла (2шт).

Общая стоимость составит: 65 800 рублей. А также приобрести необходимо будет технику:.

ноутбук (1шт);. музыкальный центр (2шт);. принтер (1шт);. холодильник (1шт). Всего: 55 000 рублей. Должность Количество штатных единиц Способ оплаты Размер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов) Общий ФОТ Администратор 2 Оклад 25 000 р.

Тренер в тренажерный зал 4 Процент от выручки (10%) 32 000 р. 128 000 рублей Тренер аэробики и танцев 1 Процент от выручки (10%) 32 000 р. Тренер йоги 1 Процент от выручки (15%) 18 000 р. Тренер степ-аэробики и силовых 1 Процент от выручки (15%) 29 700 р. Уборщица 2 Оклад 15 000 р.

Итого: 287 700 р. Тренеры в тренажерном зале работают по двое. Они помогают посетителям. Администраторы и уборщицы работают посменно.

Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости. Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.

Заработная плата выдается дважды в месяц – в середине и конце месяца. В обязанности администратора входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств. Организационный план 1 месяц 2 месяц 3 месяц Регистрация ИП 6 800 р. Заключение договора аренды + Анализ конкурентоспособности + + + Проведение рекламы 100 000 р. Создание сайта 15 000 р. Ремонт и переоборудование 1 000 000 р.

Мебель 65 800 р. Покупка необходимого оборудования 600 000 р. Покупка техники 55 000 р. Покупка кассового аппарата 15 000 р. Проведение интернета 600 р.

Установка мебели и техники Поиск персонала, обучение Заказ одежды с символикой фирмы 45 000 р. Закупка запасов воды 3 000 р. Установка видеонаблюдения 15 000 р. Итого 1 921 200 р. Договор аренды не стоит заключать на год, вложенные деньги могут не окупиться. Лучше всего договориться о работе на долгосрочную перспективу. Желательно – 5 лет.

Найти такого арендатора будет нелегко, но все же это возможно. Рассмотреть стоит вариант небольшого повышения цены за аренду, в крайнем случае. Такая высокая стоимость рекламы обеспечит высокий уровень заполняемости фитнес-центра. Финансовый план. Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.

Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей. Периодические затраты (рассчитываем на месяц): Аренда 200 000 р. Заработная плата 287 700 р. Реклама 20 000 р. Коммунальные услуги, телефон, интернет, обслуживание кассового аппарата 25 000 р.

Закупка воды для клиентов и одноразовых стаканов 9 000 р. Канцелярские расходы 3 000 р. Моющие средства 3 000 р. Отчисления в амортизационный фонд 9 000 р.

Итого: 556 700 р. Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей. Налоги считаем по формуле 0,15.(Доходы — Расходы) – 0,15.401 300 = 60 195 рублей. Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей. Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода. Николай, подскажите пожалуйста, хочу открыть тренажерный зал где-то 200 кв метров, город у нас небольшой-300 тысяч населения.

Ту площадь, которую я хочу мне предлагают взять примерно от 300- 400 рублей за квадратный метр. Мне кажется что это очень дорого для тренажерного зала, боюсь аренда все съест.Подскажите пожалуйста на какую сумму аренды опираться. Чтобы не прогореть. Скорее всего мой фитнесс зал будет предоставлять узкий спектр услуг(только тренажеры и силовые тренировки) Заранее спасибо! Поражен радужными перспективами! Подскажите, а где отчисления по фонду з/п сотрудников?

Или все работают «в конверты»? Судя по этим данным на з/п будет уходить около 400 000 руб (если в белую) и к тому же не вижу данных по затратам на директора и бухгалтера.это как минимум еще около 100-120000 руб и все-таки, хотелось бы знать, что за набор тренажеров за 600 000??? Хотя бы покажите что и где можно заказать по такой цене) Количество групповых тренировок Вы указываете при полной (!) заполняемости каждой группы и получается зал групповых тренировок занят в день стабильно на 8,5 занятий каждый день в месяцА как это так?! Основная масса групповых тренировок — это вечернее время с пяти-шести часов и 50 человек стабильно каждый день в месяце в тренажерке + также 12 человек на силовых?

Откуда такой рсчет!!!???? Закончил читать на расчете площадей под залы.

Бизнес План Спортивного Клуба Пример

Абсолютно не соответствуют реалиям. Какие 2 метра на человека в зале групповых занятий?!

Это лежать и руки по швам? Не говоря уже о том, что тренер должен стоять в коридоре. Расчет делается из 4 кв.м. Да и элементарно представьте помещение в 30 кв.м. — 99% вероятности, что там низкие потолки и отсутствие соответствующей вентиляции. Тренажерный зал площадью 90 кв.м.

Даже обсуждать не буду. Люди в такие условия деньги не понесут. Единственный выход это студия и занятия исключительно с тренером. Все остальное, будет минусовое (если, конечно, площадь не в собственности). Николай, а вы когда нибудь заходили в зал групповых программ?)) Если вы описываете данный бизнес — не поленитесь всё таки это сделать! Я открою вам небольшой секрет, чтобы вы не вводили в заблуждение будущих руководителей. Зал групповых программ в 30квм как вы описываете никак не может иметь в плане вместить туда 15человек в час, потому что — 30квм — это две комнаты стандартной планировки в наших квартирах!

Приведите туда 30человек и попробуйте с ними рядом попрыгать! Удобно будет дышать пардон в зад? А наклониться с вытянутыми руками попытаетесь?)))) С таким же успехом у вас и тренажёрный зал должен быть тогда из расчёта 2квм на 1человека. Ведь там не нужно перемещаться из стороны в сторону, махать руками в полную амплитуду, танцевать в конце концов!

Капитальные вложения в фитнес-клуб: 7200000 рублей Рентабельность фитнес-клуба: 44,8% Окупаемость фитнес-клуба: 24 месяца На данный момент, рынок спортивных услуг обширный и активно развивается. Однако ниша обслуживания клиентов со средним уровнем достатка по-прежнему заполнена лишь частично.

И растущий спрос стимулирует появление новых заведений, несмотря на высокий уровень конкуренции. Убедиться, что конкретно в вашем случае проект будет рентабельным и есть смысл браться за его реализацию, поможет грамотно составленный и готовый бизнес план фитнес-клуба. Цель бизнес-плана:, чтобы открыть фитнес-клуб под категорию населения со средним уровнем дохода. Бизнес план фитнес клуба: планирование Резюме Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода. Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул. Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

Для покрытия расходов на открытие и развитие бизнеса будут привлечены инвестиции в размере 5 000 000 рублей. Остальная часть – 2 200 000 рублей будет покрыта за счет личных средств владельцев проекта.

Бизнес План Фитнес Клуба

Преследуемые цели:. Получение прибыли от деятельности. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности. Конкурентные преимущества Уровень конкуренции в сфере фитнес-клубов очень велик.

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее. Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, вносим в бизнес-план фитнес клуба такие приемы:. Возможность оплаты услуг безналичным способом. Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).

Программа лояльности для постоянных клиентов. Проведение тематических вечеринок для посетителей.

Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба. Удобное расположение парковки возле входа в здание. Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом. С гарантией качества. Ассортимент услуг Еще одно конкурентное преимущество, которое стоит использовать – это разнообразие услуг, которые будут оказываться в фитнес-клубе. Среди них могут быть как стандартные, так и оригинальные варианты, которые нужно перечислить в бизнес-плане:.

зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;. персональные тренировки с тренером;.

программы занятий для детей;. программы по аэробике;.

фитнес-бар;.;. баня;. солярий;. и оборудования. Целевая аудитория Как видим, меняются возрастные рамки целевой аудитории фитнес-клубов. Раньше это были молодые люди 25-30 лет, сейчас среди посетителей можно увидеть немало представителей категории 40+. На данный момент распределение выглядит таким образом: 44% посетителей – мужчины, 56% — женщины.

Из них 70% — это представители возрастной категории 20-45 лет. Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Реклама Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений:. наружная реклама на оживленных дорогах возле заведения;. раздача листовок в местах с большим потоком людей;. открыть и продвигать сайт фитнес-клуба;. печать и распространение визиток в тематических местах (магазины спортивных товаров и питания, салоны красоты, автостоянки – для охвата аудитории по территориальному признаку).

Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне. По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения. Персонал Один из основных факторов успеха фитнес-клуба – наличие высококвалифицированных тренеров.

В зале всегда должен находиться, по крайней мере, один человек для оказания бесплатных консультаций клиентам. Персонал должен иметь специальное образование и периодически проходить курсы повышения квалификации. Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники. Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным. Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

P.S.необходимо рассмотреть возможность доставки домой сотрудников, которые задерживаются на рабочем месте до ночного времени. Количество (руб) Оклад (руб) Итого (руб) Итого: 132 000 руб. Администратор 2 20 000 40 000 Тренер 2 25 000 50 000 Охранник 2 15 000 30 000 Уборщица 1 12 000 12 000 в дальнейшем возможно увеличение заработной платы, которое указывают при расчетах финансовых показателей бизнес-плана. Чтобы открыть полноценный фитнес-клуб, приготовьтесь тратить на выплату заработной платы от 132 000 рублей ежемесячно. Также нельзя забывать о дополнительных тратах на обеспечение сотрудников комфортными условиями работы.

Оборудование Список оборудования для фитнес-клубов примерно одинаковый и будет варьироваться в зависимости от бюджета и оказываемых услуг:. беговые дорожки и велотренажеры для зоны кардио;. скамьи;. грифы и наборы блинов;.

гантели разного веса;. стойки;. инвентарь детский и взрослый для занятий (аэробика, фитнес, плавание, йога, пилатес);. техника для офиса (компьютеры, принтер, роутер, т.д.);. оборудование для фитнес-бара. В отдельном приложении бизнес-плана указываются технические характеристики по каждому наименованию, стоимость, особенности обслуживания, поставщик. Бизнес план фитнес клуба: реализация Календарный план Бизнес план фитнес клуба составляется с учетом и анализом реализации проекта помесячно.

Бизнес План Doc

После 1 года работы разбивка сокращается до поквартальной. В дальнейшем план расписывается на годичный период.

Этапы открытия фитнес клуба Чтобы открыть фитнес-клуб в назначенный срок, весь процесс разбивают на отдельные этапы. Этап Янв Фев Мар Апр Май Июн Июл Регистрация предприятия Аренда помещения под фитнес-клуб Монтаж необходимых систем Ремонт в помещении Приобретение, установка оборудования Получение необходимых разрешений Набор персонала в штат Запуск рекламной кампании Начало функционирования фирмы Процесс организации от фитнес клуба до момента старта работы, занимает 7 месяцев. В разделе, описывающем реализацию плана, также стоит указать, кто курирует тот или иной этап и какие конкретно действия будут предприняты. Пример: Ремонт в помещении. Выполняет наемная бригада работников из организации «МастерОк». Выделенный бюджет: 4 000 000 руб.

Как Составить Бизнес План

Будет производиться замена системы водоснабжения, монтироваться система вентиляции, отделочные работы и т.д. Отведенное на реализацию время: 4 месяца. Таблица расходов на открытие Статья расходов Сумма (руб.) Итого: 7 200 000 руб.

Регистрация предприятия, покупка печати 20 000 Ремонт и переоборудование помещения 4 000 000 Получение разрешений и приведение помещения в соответствие нормам 50 000 Закупка оборудования для зала и офиса 2 800 000 Рекламная кампания 120 000 Дополнительные расходы 210 000 Таким образом, потребуется 7 200 000 рублей. Самыми важными статьями расходов будут ремонт в помещениях и покупка качественного оборудования.

От уровня выполнения этих показателей в фитнес-клубе зависит буквально все: расценки на услуги, их перечень, репутация заведения. Бизнес план фитнес клуба: финансовый раздел Финансовый раздел бизнес плана фитнес клуба содержит информацию с расчетами текущих расходов на поддержание и развитие бизнеса, размером выручки и сроком окупаемости. Информация для удобства также оформлена в виде таблиц.

Расчет выручки и прибыли Для вывода об окупаемости фитнес-клуба необходимо рассчитать потенциальный размер прибыли. Разумеется, все цифры в бизнес-плане должны быть обоснованы. Откуда их взять, если проект пока существует только на бумаге?

Максимально точно прикинуть размер дохода вы сможете благодаря двум показателям:. запланированная стоимость услуг, которые вы собираетесь оказывать;. сведения об уровне продаж и самых популярных позициях ближайших конкурентных фитнес-клубов (по территориальному или бюджетному принципу). Источник прибыли Июл Авг Сен Окт Ноя Дек Продажа клубных карт (руб.) 400 500 500 Дополнительные источники (руб.) 200 200 200 Выручка (руб.) 700 700 700 Около 2/3 выручки приходится на продажу клиентам клубных карт. И только 1/3 – на прочие дополнительные услуги. Расходы на поддержание и развитие фитнес клуба Направление расходов Стоимость (руб) Аренда помещения 150 000 Зарплата сотрудников 132 000 Документация 20 000 Рекламная кампания 100 000 Налоговые вычеты 35 000 Обслуживание оборудования 30 000 Расходные материалы 15 000 Прочие расходы 68 000 Согласно с расчетами бизнес-плана, помимо вклада в запуск фитнес-клуба, на его развитие и содержание ежемесячно нужно будет тратить не менее 550 000 рублей. Самые обширные категории расходов – это выплата стоимости аренды помещения и зарплаты сотрудникам.

Также крупная сумма тратится на проведение рекламной кампании. Однако с выходом фитнес-клуба на уровень безубыточности эти расходы значительно уменьшатся. С гарантией качества. Содержание бизнес плана: 1. Конфиденциальность 2. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5.

План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы Расчет окупаемости проекта.

Дата начала реализации проекта: январь,. года. Открытие фитнес-клуба: июль,.года. Дата полной окупаемости проекта: январь,.+2 года.

Срок окупаемости фитнес-клуба: 24 месяца. На основании имеющихся данных можно сделать вывод о том, что создание подобного заведения – это хотя рискованный, но весьма прибыльный бизнес. Интересный ролик о том, как открывал свой первый фитнес-клуб директор сети спортклубов «HOLLYWOOD» — Андрей Попов Главное, что необходимо для успешного старта и развития – получить инвестиции, а значит, разработать качественный бизнес план фитнес клуба.

Обладая достаточным бюджетом можно выбрать наилучшее помещение для аренды и тщательно разработать концепцию, включив в неё присущие только вам особенности.